Social Good キャリア® について


  昨今人的資本経営に注目が集まっていますが、組織の能率(efficiency)と有効性(effectiveness)[バーナード ,1938]の概念で考えると、企業の「人間的側面」(能率・efficiency)をより組織の目的(パーパス)の実現、つまり「企業的側面」(有効性・effectiveness)につなげる活動になります。個人キャリアの視点から組織の有効性につなげてゆくことを実現する必要があります。

 個人のキャリア発達(Career Development)を組織の発展(Oraganization Development)に繋げてゆく必要がありますが、本来はこれらには、キャリア開発、組織開発、マネジメント、更にはマーケティング・イノベーションまでが関連しますが、現在では支援の形としてはそれぞれに特化したものとなりがちで、包括的な課題の具体的解決に結びつきにくい点を改善する必要もあります。

 Social Good キャリアでは、これらを包含する「キャリア開発と組織支援のワンストップサービス」をコンセプトとする

キャリアカウンセリング型組織開発」の提供を通じて、

より良い人生・組織の実現をお手伝いするとともに、より良い社会(Social Good)の実現を目指します。


 SocialGoodキャリアは「キャリアカウンセリング型組織開発®」を活用し、組織内の個人に対するキャリアと組織への支援の両立を実現を通じて、Social Good(社会善)な社会の実現を目指しています。

 組織支援(開発)も最初は窓口担当者と支援者との1対1の対話から始まります。その最初の対話の中で組織が必要とする支援課題を見つけ出し、その改善に向けての活動を始めることが必要です。このスタートはどんな組織でも必要です。また、組織におけるキャリア支援では、周囲の環境である組織への働きかけも必要になり、結果、組織開発につながってゆきます。

「人的資本経営」という視点では、キャリア開発をその組織目的(パーパス)の達成にも繋げてゆきたいというニーズがあります。

 これらに応える『新市場創造型商品・新サービス・新事業をサスティナブルに創発できる創造的組織開発』として、「人的資本経営」で求められている個人の支援組織の支援を両立を実現し、更に企業の本質であるマーケティングとイノベーションも視野に入れながら進めていく「キャリアカウンセリング型組織開発」に関連する情報を中心に提供を行っています。





※1) キャリアコンサルティングとキャリアカウンセリングは、一般的にはほぼ同じものとされています。しかし、キャリアコンサルティングはどちらかというとシステマティック・アプローチを用いたコンサルティング、キャリアカウンセリングは心理面に重点をおいた傾聴を中心とするカウンセリングの側面が強い事もあり、このホームページではこれらを基本的には区別をしています。

 キャリアに関する面談をこの両者を含んだ広義のキャリアコンサルティングを意味する「キャリア開発面談」としています。

 このホームページではそれぞれを解説する場面に合わせて区別して表現するようにしています。


このホームページの内容の転載を禁止します。内容に関してはあくまでひとつの見解となります。