キャリアコンサルティング

キャリアコンサルティング · 3月 24日, 2026年
── 個人の悩みの背景にある組織の構造 Ⅰ.管理職の相談は「個人の悩み」に見える  キャリアカウンセリングの相談では、管理職やマネジメント層から次のようなテーマが出てくることがあります。 ・部下との関係がうまくいかない ・仕事が回らない ・上司との方針が合わない ・組織の評価に納得できない...

キャリアコンサルティング · 3月 21日, 2026年
──「話せない構造」が生む意思決定の停滞 Ⅰ.日々の経営判断  経営者や管理職は、日々多くの判断を求められます。 ・人事配置 ・組織方針 ・部門戦略 ・トラブル対応 しかし、こうした判断について自由に相談できる相手は多くありません。 Ⅱ. 経営判断は「孤独」になりやすい  経営者や管理職が抱える問題は、 ・社内では話しにくい...

キャリアコンサルティング · 3月 12日, 2026年
── 個人の対話が、なぜ組織の課題整理につながるのか Ⅰ. 導入:キャリアの相談は「個人の問題」だけではない  キャリアカウンセリングというと、多くの場合 ・転職 ・キャリア選択 ・個人の悩み といった個人の問題を扱う支援だと考えられています。 しかし実際には、相談内容の多くは ・上司との関係 ・組織の評価制度 ・役割の曖昧さ ・意思決定の難しさ...

ジョブ・クラフティング
キャリアコンサルティング · 2月 05日, 2025年
ジョブ・クラフティングの有効性について、考えてみました

キャリアコンサルティング · 6月 12日, 2022年
 今週末と7月の週末の2日間、エドガー・シャイン先生の直接の講義を拝聴する機会がありました。 その中で感じた点をまとめておきたいと思います。...

キャリアコンサルティング · 5月 02日, 2021年
 組織における「キャリア開発面談(広義のキャリアコンサルティング)」の範囲というものを経営組織論の側面から考えてみたいと思います。...

キャリアコンサルティング · 9月 20日, 2020年
組織開発では、過去の学校教育などを通じて獲得された「モダン」をベースとしたマインドセットを「診断型」、社会構成主義をベースとし、ポストモダンを前提としてマインドセットを「対話型」と規定しています。

キャリアコンサルティング · 5月 24日, 2020年
昨日は、サビカスについての啓発勉強会にZoomで参加しました。

キャリアコンサルティング · 4月 07日, 2020年
キャリアカウンセリングについて、それぞれいろいろ大切な目的があるとおもいますが、SocialGoodキャリアでカウンセリングの結果、「食っていける事」を大切にしたいと思います

キャリアコンサルティング · 3月 14日, 2020年
実はこのホームページ自体も作り始めて、ここまで少し形になってきてから気がついたのですが、

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