━　役割の重圧を軽くし、

現場の判断と実行が止まらない状態をつくる

チームが自然に動き出す“管理職支援”を　━

 

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 ■ なぜ今、管理職支援が必要なのか

 

中間管理職は組織における“翻訳者（仲介者・ピン機能）”です。

• 経営の意図を現場に伝え、

• 現場のリアルを経営に届け、

• 事業を前に進める中心軸となる存在。

しかし現実には、管理職は

• 経営と現場の板挟み

• 役割の曖昧さ

• 人間関係の摩擦

• 評価・育成・成果のプレッシャー

• 組織文化の変化への適応

など、多面的な負荷を抱えています。

 

この心理的・構造的な負荷が軽減されない限り、
マーケティング施策もイノベーションも、現場改善も動きません。

 

だからこそ、管理職支援は企業の成長に直結する“投資価値の高い領域”です。

 

 

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 ■ Social Good キャリアの管理職支援の特徴

 

━　組織の深層（関係性・心理・プロセス）を専門的に扱える支援　━

 

当社の支援は、単なるスキル研修やメンタルケアではありません。
「組織プロセス」「社会構成主義」「ブリーフセラピー」「意識マトリクス」の理論をベースに、

 

　管理職の“認知・関係性・役割・言語化力”を整えることで、

チーム全体の動きが変わる構造的な支援を行います。

 

　管理職個人を問題として変えるのではなく、

組織の“構造ごと動きを軽くする支援”です

 

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 ■ このような管理職の課題に対応しています 

• チームを動かすことに自信が持てない

• 部下育成に悩んでいる

• 人間関係の摩擦で疲弊している

• 上層とのコミュニケーションに難しさを感じている

• 判断が遅くなる／仕事が抱え込まれる

• 組織の変化に適応しきれない

• 新規施策を推進しきれない

• 経営の意図を現場に“翻訳”できない

 

これらはすべて 管理職自身の能力の問題ではなく、組織内の構造・役割・関係性が整っていないことが原因です。

 

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 ■ アプローチ

━　1on1 と “組織プロセスの改善” を一体で扱う　━

 

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① 個別ヒアリング（管理職の背景 × 視点の整理）

 

まずは、その管理職が現在どんな環境に置かれ、

どのようなプレッシャーの中で意思決定しているのかを丁寧に整理します。

 

ブリーフセラピーのアプローチを軸にしつつ、

言語化されていない“認知のクセ”や“役割期待のズレ”にも触れていきます。

 

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  ② 組織プロセスの見立て

 

管理職の悩みは、ほぼ確実に「組織面」にも原因があります。

• 情報が詰まるポイント

• 部署間の意味付けのズレ

• 組織文化の摩擦

• 経営と現場の対話不足

• 役割の過剰負担

• 心理的安全性の低下

 

これらを企業側にも共有し、

“個人の問題ではなく構造の問題”として扱っていきます。

 

→ これにより、管理職の心理的負荷は大幅に軽減されます。

 

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 ③ 認知のクリアリング（意識マトリクス理論を活用）

 

　意識マトリクス理論をベースに、管理職が抱える「言語化されていない部分」を整理し、

• 判断基準

• 価値観

• 役割の境界

• ストレスポイント

• 強みの源泉

を“解像度の高い地図”に変換します。

 

この地図が定まると、行動がぶれずに、迷いが減ります。

 

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 ④ 組織における翻訳者としてのマネジメント強化

 

中間管理職の最も重要な仕事である、

• 経営の意図をかみ砕いて現場へ届ける

• 現場の声を経営に翻訳して伝える

この２つの“翻訳機能（仲介者・ピン機能）”を強化します。

 

ここが整うと、
企業が掲げるマーケティング施策、働き方改革、イノベーションプロジェクトなども
自然と動き始めます。

 

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 ■ 経営者向けサービスとの整合

 

経営者向けサービスと統合し、実施をすることも出来ます。

 

 

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 ■ 最後に

 

管理職が軽やかに動けるようになると、チームは自然に活性化し、

施策が滞りなく進み、組織全体が静かに変わり始めます。

 

管理職は、企業の未来をつくる中心軸です。

 

Social Good キャリアはその伴走者として、

関係性・心理・構造の三層から管理職を支え、組織の持続的な成長につなげてゆきます。

 

→ お問い合わせ（管理職支援）

 

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◆ まずは初回相談（60分）

基本料金：10,000円（税込）

• 現状の整理

• 心理・組織プロセスの見立て

• 課題の「本質」を提示

✔「どのサービスが最適か分からない」という方は、まずここからで十分です。

 

企業研修やコンサル契約ではなく、
管理職個人に深く伴走する1on1支援としての支援です。

🔶  管理職向けサービス（料金体系）

 

管理職が疲弊するのは、
能力ではなく構造の問題 です。

経営の意図と現場のリアルの間で生じる“意味づけギャップ”──
そこを一人で背負わせないための伴走です。

→ “管理職が翻訳者として機能し、チームが動く状態” をつくります。

 

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１）管理職：個別キャリア・役割セッション（単発）

基本料金：20,000円／90分（税込）

• 役割認知の整理

• 上司−部下の板挟み構造の整理

• 心理負荷の軽減

• 関係性調整のポイント明確化

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２）継続伴走（月次）｜推奨

基本料金：30,000円／月（税込）

 

　管理職が「翻訳者」として機能し、チームが動く状態をつくります。

　月2回（60分～90分）の個別セッション等

• 関係性の調整支援

• 上司の意図の翻訳

• 現場の停滞ポイントを発見

• 実行しやすい行動パターンの獲得

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３）チーム活性化・1on1伴走（プロジェクト）

基本料金：50,000円〜／月  ✖  3ヶ月〜（税込）

 

月3回（60分～90分）の個別セッション等

• チーム単位の実行支援

• 現場→経営の逆方向翻訳支援

• メンバー1on1の支援

• チーム課題の可視化

• 小さな試行の実行デザイン
  ※人数・規模により御見積

 

　正式なご相談以前の「 状況整理相談（30分｜無料）」も準備しております。

お申込みにつきましては、その旨を「お問合せページ」にてご記入ください 。

 

※ 無理なご提案や営業は行いません
※ ご相談内容は守秘義務のもとで厳密に管理します

 ■ご相談は、「お問い合せ」フォームよりお願いします 。