意識マトリクス理論

意識マトリクス理論 · 12月 04日, 2021年

未来予測・変化予測

　このホームページの意識マトリックス理論で紹介している井上氏の「ニューノーマル時代をリードする画期的新商品開発～第6回：BtoBマーケティングにおける新規事業開発のアプローチ～」と題するセミナーを拝聴しました。...

意識マトリクス理論 · 7月 20日, 2021年

　「経験代謝のメカニズム（傾聴とリフレクション《反映》）」は、キャリアコンサルティングだけでなく、ここまでで示したようにマーケティングや営業活動、組織開発等で幅広く活用することが出来ます。この要因は、現代の組織社会の中で「社会構成主義的な思考」が力を増し、「本質主義的な思考」とが併存している傾向が強くなっているからだと考えています。特に近代化は「本質主義的な思考」をもとに進められ、我々は勉学や受験活動において身に本質主義的な捉え方が通常に沁みついていますが、昨今はポストモダンへの以降に伴って「社会構成主義的な思考」の重要性が増してきています。

意識マトリクス理論 · 7月 18日, 2021年

意識マトリクス理論（上司と部下の関係性）

　意識マトリクス理論では、上司と部下の関係性を改めて見直してみる事も出来ます。当然、上司は部下より優秀だと社内で公式に認定されているので上司なのですが、現実問題として「実務わかってるのかなぁ？」と部下の上司を小馬鹿にしたような発言を聞くことはよくあります。そのような事も踏まえつつ、ここでは「上司と部下の関係性」を意識マトリックス理論で枠組みを確認してみたいと思います。「経験代謝のメカニズム（傾聴とリフレクション《反映》）」が社内での上司と部下の関係性においても重要なことを提示します。

意識マトリクス理論 · 7月 05日, 2021年

意識マトリクス理論（営業活動）

　「経験代謝のメカニズム（傾聴とリフレクション《反映》）」は、営業活動の中でも大いに活用をすることが出来ます。ここではその枠組みを考察します。...

意識マトリクス理論 · 7月 02日, 2021年

組織内における意識マトリクス理論

　M.P.フォレットは「創造的経験（1924）」において、組織内における各自の「経験」の交織から「軋轢」・「統合」から「創発」にいたる過程を示していますが、意識マトリックス理論でその「創発」に至る枠組みを考察することが出来ます。　ここでは、組織内における対等な個人間における枠組みを意識マトリクス理論を使って確認しています。

意識マトリクス理論 · 6月 29日, 2021年

意識マトリクス理論に関する勉強会資料

　意識マトリックス理論のキャリアコンサルティングへの応用に関して、ゲゼル．ゲマイン株式会社さん主催で、2021年6月11日㈮に勉強会を開催して頂けました。当日は、前半は「組織論」のリベラルアーツ化について、後半に「意識マトリクス理論」についての説明がありました。前半・後半も実は密接に関連するのですが、また参加者の中での交流を経ていくつかの大切な気づきもありましたが、それらの解説は後日に譲るとし、ここまでのまとめを兼ねて「意識マトリクス理論」の理解の参考に当日の資料を紹介します。

意識マトリクス理論 · 6月 27日, 2021年

意識マトリクス理論（経験代謝）

　「経験代謝」はこの表現が示すようにクライアントの「経験を聴く」という概念を基本に構成されています。「経験代謝」はキャリアコンサルティングにおける「経験を聴く」というキャリアカウンセリング的なアプローチとして有用です。...

意識マトリクス理論 · 6月 25日, 2021年

意識マトリクス理論（キャリア開発面談《キャリアコンサルティング》②）

　前項①に続いて、キャリア開発面談（キャリアコンサルティング）を進行する為に重要な「傾聴」の必要性と「リフレクション（反射）」の効果について考察していきます。　ここでもキャリアコンサルタントの意識は「見立て」に向いているとし、クライアントの意識は「相談内容」に向いていると設定をしています。

意識マトリクス理論 · 6月 19日, 2021年

意識マトリクス理論（キャリア開発面談《キャリアコンサルティング》①）

　キャリアコンサルティングにおいて、「傾聴」は大切ですが、クライアントとの関係性においてなぜ有効かを確認する為に、キャリアコンサルタントとクライアントの関係性を意識マトリクス理論にて確認をしています。意識マトリックス理論は、マーケティングにおけるグループインタビューにおいて「正のグループダイナミクス」を生み出すという視点から考察されていますが、この視点を利用して二人の相互作用であるキャリアコンサルティングを考察することが出来ます。　また、キャリアコンサルティングでは「見立て」という概念が存在しますが、これをどの様に枠組みで捉えていくのかという事を意識マトリックス理論にて理解してみます。　ここでの前提条件は、「キャリア開発面談」はキャリアコンサルティングとキャリアカウンセリングの関りの組み合わせで成り立っているとしていることです。　意識マトリクスマップにて、キャリアコンサルタントの意識は「見立（自己概念）」に向いており、クライアントの意識は「相談内容」に向いていると設定します。