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意識マトリックス理論(本質主義と社会構成主義の視点)


 「経験代謝のメカニズム」つまり、「経験の傾聴とそれに伴うリフレクション」は、キャリアコンサルティングだけでなく、ここまでで示したようにマーケティングや営業活動、組織開発等で幅広く活用することが出来ます。これは、現代の組織社会の中で「本質主義的な思考」と「社会構成主義的な思考」が併存しているからだと考えています。特に近代は「本質主義的な思考」をもとに進められ、勉学や受験活動において身に本質主義的な捉え方が通常に沁みついていますが、昨今はポストモダンへの以降に伴って「社会構成主義的な思考」の重要性が増してきたからだと考えています。(以下、暫定作成)

 上記の図は、意識マトリックス理論(キャリアコンサルティング②)とも共通する部分がありますが、我々が学校教育で受けてきたモダンな本質主義的な関りと社会構成主義的な関りを関係性の枠組みとして示してみたものです。

 「本質主義」は、理論的原因究明・課題解決に意識が向いていますが、そこでまだ理論的に解決できていない未解決の社会の課題は認識が出来ていません。一方、社会構成主義は「対話」に意識が向いてはいますが、対話で意識出来ている社会の課題と本質主義と同じく意識出来ていない社会課題の領域があります。

 

①「それぞれが意識出来ている社会の課題」(C/C領域)

  1. ここでは双方が意識出来ていますので、理論的な単純な方策により解決が可能です。
  2. 社会的に構成主義されたの課題の解決が実現しています。

②「新たな方策による課題解決」(S/C領域)

  1. 本質主義的な立場から理論的な課題解決の目途はたっていますが、その課題自体が社会的に構成されていない為、課題解決に進めないか、課題が解決されているという認識が社会的に構成されません。
  2. ここでの本質主義的な課題解決が社会的に構成をされる為には、一旦課題が社会的に構成をされているが、本質主義的な理論的解決が実現をしていない「未解決の課題把握の領域」(C/S領域)を経由する必要があります。

 

③「未解決の課題把握の領域」(C/S領域)

  1. 社会的に課題が構成されていますが、本質主義的な立場からの理論的な課題解決が提示されていない領域です。
  2. 社会的な構成により課題が消えることもありますが、環境破壊など本質主義的な課題が構築された場合には、本質主義的な課題解決が必要となりますが、本質主義的な課題解決策はまだ見つかっていない領域です。
  3. この領域での本質主義的な課題解決を実現するには、本質主義的な立場から対話に耳を傾け(傾聴し)、社会的に構成されている課題を認識する必要があります。この認識が出来るとS/C領域における既存の理論での解決を提案したり、S/S領域にて新たな理論的解決を「創発」できることになります。

④「新パラダイム(新たな構成)による解決」(S/S領域)

  1. ここでは、これまで社会的に構成されていなかった課題を新たな本質主義的な発見による解決が実現できる領域です。
  2. この領域に到達する為には、「未解決の課題把握の領域」(C/S領域)にての新発見の気づきがあるか、「未解決の課題把握の領域」(C/S領域)から「新たな方策による課題解決」(S/C領域)に展開し、既存の理論的解決を図る中で新たな発見があり、「新パラダイム(新たな構成)による解決」(S/S領域)に展開される場合になります。

 同様に「経済学(新古典派経済学)」を本質主義的な捉え方と課題解決、経営学を社会構成的な課題把握とその課題解決と捉えると、同様の枠組みで捉える事が出来ます。

 ここでも「経済学(新古典派経済学)」は数理分析による解決を意識し、経営学は社会的に構成された課題とその解決に取り組むことになります。

①「それぞれが意識出来ている社会の課題」(C/C領域)

  1. ここでは双方が意識出来ていますので、理論的な単純な方策により解決が可能です。
  2. 経営学として構成主義されたの課題の解決が理論的に実現します。

②「新たな方策による課題解決」(S/C領域)

  1. 経済学の立場から理論的な課題解決の目途はたっていますが、その課題自体が経営学として構成されていない為、経営学としての課題解決に進めないか、課題が解決されているという認識が経営学的には構成されません。
  2. ここでの経済学からの課題解決が経営学の受けいらられる為には、一旦、経営学的に課題が構成をされているが、まだ経済学としての理論的解決が実現をしていない「未解決の課題把握の領域」(C/S領域)を経由する必要があります。

 

③「未解決の課題把握の領域」(C/S領域)

  1. 経営学としての課題が構成されていますが、経済学の立場からの理論的な課題解決が提示されていない領域です。
  2. 経済学としても課題解決が必要となりますが、経済学としての課題解決策はまだ認識されていない領域です。
  3. この領域で経済学としての課題解決を実現するには、経営学の立場からの課題構成の認識を行い、構成されている課題を認識する必要があります。この認識が出来るとS/C領域における既存の数理理論での解決を提案したり、S/S領域にて新たな数理理論的解決を「創発」できることになります。

④「新パラダイム(新たな構成)による解決」(S/S領域)

  1. ここでは、これまで経営学としても認識されていなかった課題を新たな経済学的な発見による数理解決が実現できる領域です。
  2. この領域に到達する為には、「未解決の課題把握の領域」(C/S領域)にての新発見の気づきがあるか、「未解決の課題把握の領域」(C/S領域)から「新たな方策による課題解決」(S/C領域)に展開し、既存の理論的解決を図る中で新たな発見があり、「新パラダイム(新たな構成)による解決」(S/S領域)に展開される場合になります。

 「社会構成主義と本質主義」は、併存していると捉えると「経営学と経済学」を含めてどちらが優位という認識にはなりませんので、縦横を逆において眺めてみることも出来ます。ここでの以下の解説は、ここまでの解説内容や目的と離れてしまうので、図の提示だけに留めます。


☆「意識マトリックス理論」に関するマーケティング関連情報は、こちらを参照下さい。リンク先からから「意識マトリックス理論」に関する論文「マーケティング実務における初心者理解促進と品質向上の為の定性調査体系の試み」(井上昭成,2020)がダウンロード出来ます。